| Анализ российского опыта корпоративной стратегии и построения организационных моделей естественных монополий на примере ОАО «Газпром» и ОАО «АК «Транснефть» |
|
В исследовании подробно анализируются текущие бизнес-модели ОАО «Газпром» и ОАО «АК «Транснефть», в том числе миссия, видение и стратегические цели компаний, их организационная структура и принципы внутрикорпоративных отношений. Отдельное внимание уделяется анализу принципов и подходов к определению профильных и непрофильных видов деятельности компаний. Подробно исследуется структура собственности, структура управления, а также основные виды деятельности материнской и дочерних компаний. |